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姘戝伐鑽?知識文章 - 世界經理人

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王翦的智慧,實際是自古以來打勝戰的將領們的共同之道,就是不打無把握之戰,徹底準備好之后,一戰而勝,取得最后的勝利。

國際商務談判是外貿企業的必修課,是進攻與防守的過程,是鑄矛與固盾的藝術。

“這個世界充滿機會,CEO的挑戰是決定做什么,之后就需要專注。”

資源永遠是有限的,如何杠桿有限的資產,獲得最高的收益,無論是主動變輕還是天生輕盈,用最輕的資產去撬動最大的事業,是致力于打造優秀企業的企業家和經理人不得不面臨的課題。我們策劃了《讓公司變輕》專題,試圖為讀者尋找和梳理一些線索。《孫子兵法》中有“上兵伐謀”之道,用兵的最高境界是使用謀略勝敵,達到“不戰而屈人之兵”。數千載之下,這樣的古老智慧依舊是我們苦苦追求的極致。輕,是優秀企業的最高境界。

輕資產之辯 2010年06月10日

資源永遠是有限的,如何杠桿有限的資產,獲得最高的收益,無論是主動變輕還是天生輕盈,用最輕的資產去撬動最大的事業,是致力于打造優秀企業的企業家和經理人不得不面臨的課題。我們策劃了《讓公司變輕》專題,試圖為讀者尋找和梳理一些線索。《孫子兵法》中有“上兵伐謀”之道,用兵的最高境界是使用謀略勝敵,達到“不戰而屈人之兵”。數千載之下,這樣的古老智慧依舊是我們苦苦追求的極致。輕,是優秀企業的最高境界。

每個行業,都有它的初生、發展、鼎盛、衰落,你的投入如果不能順應某個行業的崛起,那么,你只會在舊行業里遇到老家伙,永無出頭之日。

相關多元化就是利用好我們這些資源,使我們的產品更加豐富。

吉利這十年來圍繞技術與品牌展開的海外并購步伐堅定,從DSI變速器到沃爾沃到寶騰蓮花再到飛行汽車,每一次行動背后都體現出《孫子兵法》中戰略與戰術完美配合的典范。

向古人學習“識人” 2007年05月28日

向楚莊王、魏文侯學習,識直言之人、識德高之人。

在新松總裁曲道奎看來,缺乏自主化的核心技術是制約中國機器人發展的最主要原因,而很多媒體報道稱核心零部件制約了中國機器人產業的發展,實際上這是個誤區。

 
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