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老品牌散記之一:80年后,“英雄”已末路? - 企業戰略 - 世界經理人網站

還記得嗎?這些你的父母和他們的父母用過的品牌,這些在他們眼中響當當的民族品牌,都曾經有過一段輝煌的歷史。但隨著市場和消費人群的變遷,它們經歷了怎樣的蛻變?有過什么樣的遭遇?我們希望用《老品牌散記》系列向您一一介紹。

1999年,英雄鋼筆正走在高檔化的道路上,時常化身為饋贈各國政要的禮品,香港特首董建華在97回歸之前也收到了一支。可誰也沒料到,這才是英雄業績下滑的起點。1999年,駱建華將轉制成民企的中山欖菊收入囊中,正躊躇滿志,打算靠技術研發,挽救這個靠做蚊香起家的“夕陽企業”。1999年,南孚電池的風頭正勁。借著傳呼機的火爆,市場占有率超過50%的南孚迎來了歷史上發展最快的一年,年銷售額接近6億元。然而,南......

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